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    公司召開集團工作會議指出——全面推進集團持續穩健科學發展

    • 分類:公司新聞
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    • 來源:
    • 發布時間:2009-04-17 10:39
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    【概要描述】圖一:集團工作會議  ?  圖二:集團工作會議上,董事局主席張慎林(中)、董事局副主席張曉華(左)、黨委書記廉斌(右)在主席臺  圖三:集團董事局主席張慎林(左二)在南通虹波機械有限公司董事長沙明軍(左一)的陪同下參觀虹波機械公司  ?  圖四:董事局主席張慎林聽取與會人員觀后感  ?  圖五:與會人員參觀虹波機械有限公司  ?  圖六:虹波員工在工作  4月16日上午,一年一度的公司集團工作會議

    公司召開集團工作會議指出——全面推進集團持續穩健科學發展

    【概要描述】圖一:集團工作會議  ?  圖二:集團工作會議上,董事局主席張慎林(中)、董事局副主席張曉華(左)、黨委書記廉斌(右)在主席臺  圖三:集團董事局主席張慎林(左二)在南通虹波機械有限公司董事長沙明軍(左一)的陪同下參觀虹波機械公司  ?  圖四:董事局主席張慎林聽取與會人員觀后感  ?  圖五:與會人員參觀虹波機械有限公司  ?  圖六:虹波員工在工作  4月16日上午,一年一度的公司集團工作會議

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    公司召開集團工作會議指出——全面推進集團持續穩健科學發展

     

      圖一:集團工作會議

      

    公司召開集團工作會議指出——全面推進集團持續穩健科學發展

     

      圖二:集團工作會議上,董事局主席張慎林(中)、董事局副主席張曉華(左)、黨委書記廉斌(右)在主席臺

      圖三:集團董事局主席張慎林(左二)在南通虹波機械有限公司董事長沙明軍(左一)的陪同下參觀虹波機械公司

      

    公司召開集團工作會議指出——全面推進集團持續穩健科學發展

     

      圖四:董事局主席張慎林聽取與會人員觀后感

      

    公司召開集團工作會議指出——全面推進集團持續穩健科學發展

     

      圖五:與會人員參觀虹波機械有限公司

      

    公司召開集團工作會議指出——全面推進集團持續穩健科學發展

     

      圖六:虹波員工在工作

      4月16日上午,一年一度的公司集團工作會議在市建筑職工中等專業學校召開,集團董事局成員、集團各成員企業主要負責人、集團公司后方高管層人員參加了會議,會議由黨委書記廉斌主持。

      會議首先聽取了集團董事局主席張慎林作的集團工作報告。報告首先回顧了過去一年的工作: 2008年是集團母公司固本強基、穩中求進的一年,也是集團建設具有實質性進展的一年。各成員企業按照董事局提出的“構建大建總、創塑大品牌、謀求大發 展”的總體要求,齊心協力、緊密合作,共同創塑和維護了集團品牌,實現了集團各成員的共同發展。具體表現在以下幾個方面:一是組織機構順利換屆。去年,在 集團成立三周年之際,集團董事局按照《集團章程》的規定,經各集團成員企業表決通過,產生了新一屆董事局,順利實現了換屆過渡。二是組織結構更加緊密。去 年,集團按照工商、稅務等部門的規范要求,完成了新增集團成員的工商登記,實現了集團母公司與控參股企業的統一納稅申報。三是合作領域更加廣泛。各成員企 業根據“捆綁發展”的總體思路,堅持以項目為平臺,通過專業承包、勞務分包等形式,加大了相互之間的合作力度,去年,集團母公司已與29個成員企業建立了 業務關系,實現了各成員之間的共同發展。四是集團規模繼續壯大。年初,按照“構建大建總”的總體要求,新增上?;始医ú挠邢薰?、南通興建大型建筑機械租 賃有限公司等成員企業4個,擴大了建筑建材、大型建筑機械租賃等業務范圍,延伸了集團產業鏈條。五是成員企業發展穩健。集團各成員按照“四自”運行機制, 籌劃“自主經營”措施,強化“自負盈虧”責任,樹立“自我約束”觀念,理順“自我發展”思路,保持了良好的發展態勢,增強了市場競爭和自我發展的能力,為 集團平穩持續發展做出了貢獻。

      報告同時對新一年的工作作了部署:2009年,國際金融危機影響仍在持續,建筑市場形勢依然嚴峻,同行業競爭日趨激烈,保穩定、促發展的難度進一步加大。 在這錯綜復雜的環境下,能不能變壓力為動力、化挑戰為機遇,有效破解發展難題,既是對集團整體抗風險能力的考驗,也是對我們搶抓機遇和穩健發展的檢驗。我 們應當樹立強烈的憂患意識、責任意識、機遇意識、發展意識,以中央和國務院近期經濟工作會議精神為導向,按照“集團公司三年發展規劃”,深入貫徹“立主 業、防風險、保穩健、促增長”的方針,統一思想,增強信心,把握機遇,真抓實干,推動集團持續穩健科學發展。

      一方面要樹立“三個為榮”,堅定信心,振奮精神,齊心協力共渡難關,一是要以集團為榮、二是要以相互誠信為榮、三是要以相互貢獻為榮。另一方面要推行“兩 個機制”,明確目標,激發活力,增強集團發展動力,一是要推行目標責任制、二是要推行承包責任制。各成員企業可以根據自身業務特點,按照“四自”運行機 制,結合母公司目標責任制和經營承包責任制的推行思路,因企制宜,建立健全能夠推動企業和集團發展的體制和機制,充分調動各方面的積極性、主動性、創造 性,從而使集團發展更加充滿活力。再一主面要建立“四個平臺”,優勢互補,資源共享,提升集團整體優勢,一是建立信息共享平臺、二是建立資源共用平臺、三 是建立合作共建平臺、四是建立“龍頭”帶動平臺。

      會上,集團董事局副主席張曉華作了集團公司三年發展規劃的報告;集團公司副總經理趙建華宣讀了關于吸收三家公司為集團成員企業的決定,以及審議了《集團章 程修正案》。集團成員企業南通虹波機械有限公司董事長沙明軍在會上作了企業創業發展的經驗介紹,集團公司黨委副書記趙勇前作了關于建筑企業如何應對全球金 融危機的報告。與會人員還就如何實現保市場、保穩定、促發展進行了座談。

      在會議正式召開前,集團公司組織與會人員參觀了南通虹波機械有限公司,對該公司在金融風暴不利的形勢下依然能穩健發展表示稱贊。

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